Luis Castellanos

Proyectos y Operaciones sólo posibles con Personas y Equipos

Etiqueta: Personas (página 1 de 2)

¿Y si fuese mejor saltarse las reglas?

Un estudio reciente demostraba que estadísticamente se producen más accidentes cruzando por un paso de cebra que por cualquier otro punto de la calle. Al parecer como peatones prestamos más atención cuando vamos a cruzar por un lugar indebido, y ello reduce sensiblemente el riesgo de sufrir un atropello. ¿Y si fuese mejor saltarse las reglas?

Seguir leyendo

El lenguaje que utilizas condiciona el éxito

Hay mucho más sentido común en el refranero que en la mayoría de las frases impostadas e importadas que hemos incorporado en el management “moderno”. Nos hemos acostumbrado a perogrulladas que intentan esconder o maquillar la realidad o el mensaje. El lenguaje utilizado condiciona el éxito y destino de Equipos y organizaciones.

Seguir leyendo

Explota el “gen de la miseria”

En muchas ocasiones menos es más.  Son situaciones donde el éxito está peleado con el tamaño de la estructura o con la profundidad del presupuesto.  La actitud, querer hacer, atreverse, probar, pedir ayuda, colaborar, obtener, conseguir… Hay muchos ingredientes para conseguirlo.  Hoy quiero hablar de uno casi mágico:  el “gen de la miseria”.

Seguir leyendo

Cómo perder talento por inercia

La captación de talento por parte de las empresas requiere de tiempo y de valiosos recursos.  Es un proceso que no finaliza con la incorporación de la persona seleccionada.  Comparto algunas reflexiones sobre lo fácil que es perder talento por pura inercia. La captación de talento no tiene fin.

Seguir leyendo

¿Cultura de empresa? Mind the gap!

Propietarios, accionistas, directivos, ejecutivos, mandos intermedios, “curritos” de a pie, colaboradores externos, Clientes internos y externos. Con las aportaciones de todos, con la suma de sus acciones y omisiones, se acaba formando la Cultura de una organización. Del mismo modo pueden debilitarla, o incluso destruirla.

Seguir leyendo

Recetas de liderazgo ante el ruido

En un equipo de trabajo, en un seminario, en un curso, durante una presentación, incluso durante una sesión de networking… siempre se da la misma situación.  Hay explicaciones científicas para ello, miles de estudios al respecto, pero creo que mi definición también es bastante descriptiva: siempre hay un “ruidoso“.  Es hora de aplicar tu liderazgo. Seguir leyendo

Cómo tener éxito en las relaciones a distancia

Una de las mayores satisfacciones que tiene la responsabilidad de gestionar Personas (si el Cliente merece una “C” mayúscula, las Personas de tu equipo merecen igualmente su “P”) es poder aprender algo nuevo prácticamente todos los días.  Ese aprendizaje continuo se acelera cuando te enfrentas a la responsabilidad de liderar Personas a distanciaSeguir leyendo

Explota la oportunidad de delegar

La situación ideal es ser responsable de unas funciones, contar con todos los recursos que estimas necesarios y tener a tu alcance, para poder elegir si activarlas o no, las “palancas” que facilitan, adelantan o mejoran la obtención de los resultados que te exigen. Seguir leyendo

Las mejores conversaciones son premeditadas

La potencia de una cita o de una frase no siempre está bajo el control de quien la pronuncia, sino en el ánimo de quien la escucha.  Y si el mensaje se lanza en un ambiente favorable, receptivo, y de franca y mutua atención, puede resonar y llegar con la fuerza suficiente. Seguir leyendo

Escuela de Liderazgo

En los últimos tiempos puedes encontrar muchas publicaciones (entradas, tuits, artículos) centradas en los diferentes “estilos de liderazgo“, sus características, sus tiempos, y su presencia más habitual según el sector, el tipo de compañía o la madurez del negocio. Seguir leyendo

« Siguientes entradas