Luis Castellanos

Proyectos y Operaciones sólo posibles con Personas y Equipos

Etiqueta: Facilitador

Cómo perder talento por inercia

La captación de talento por parte de las empresas requiere de tiempo y de valiosos recursos.  Es un proceso que no finaliza con la incorporación de la persona seleccionada.  Comparto algunas reflexiones sobre lo fácil que es perder talento por pura inercia. La captación de talento no tiene fin.

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Las soft skills más demandadas en 2019 son un Project Manager

En una entrada de LinkedIn Talent Blog publicada hace unas pocas semanas se listaban los conocimientos (hard skills) y las capacidades o soft skills más demandadas en 2019 a nivel global por los reclutadores. Lo importante son las tendencias, a qué huele el mercado laboral, y dónde debemos de poner la atención.

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Recetas de liderazgo ante el ruido

En un equipo de trabajo, en un seminario, en un curso, durante una presentación, incluso durante una sesión de networking… siempre se da la misma situación.  Hay explicaciones científicas para ello, miles de estudios al respecto, pero creo que mi definición también es bastante descriptiva: siempre hay un “ruidoso“.  Es hora de aplicar tu liderazgo. Seguir leyendo

Tienes permiso para cambiar

Es probable que pocas veces los cambios se hayan sucedido tan rápido y de forma tan brusca como en estos últimos años. En muchos aspectos nunca antes hubo una época como la que afortunadamente nos ha tocado vivir. Seguir leyendo

Escuela de Liderazgo

En los últimos tiempos puedes encontrar muchas publicaciones (entradas, tuits, artículos) centradas en los diferentes “estilos de liderazgo“, sus características, sus tiempos, y su presencia más habitual según el sector, el tipo de compañía o la madurez del negocio. Seguir leyendo

Un equipo con éxito debe de sobrevivir a su líder

En la entrada de hoy voy a hacer una breve reflexión sobre equipos, líderes, y definiciones de éxito. Con total seguridad a lo largo de tu carrera profesional habrás asistido a cursos y formaciones sobre liderazgo, sus variantes, y el desarrollo de equipos.  Es muy probable también que te hayas aproximado a modelos y teorías sobre el ciclo vital de los mismos. Seguir leyendo